020年 ，企业要熬过疫情寒冬 ，可从保障现金流、加强产品与服务创新 、深化供应链合作 、加强价值观建设四个方面入手：保障现金流重要性：现金流是企业生存的关键，没有现金流企业将面临致命危机 。
根据近来释放出来的消息，今年宏观政策目标将继续聚焦在中小微企业纾困 ，激发市场主体活力 。而这背后 ，是近来中小微企业因疫情冲击所面临的重大挑战——“资本寒冬 ”。俗话说，雪中送碳难 ，锦上添花易。
财政收紧：成都作为房地产严控城市 ，面临大运会支出与YQ防控支出，土地市场遇冷 ，zf及国企客户预算吃紧 ，成为第三个刹车键 。扩张后遗症：机构在2020年底的扩张策略未停止，head们试图通过稳定团队规模熬过市场低谷 ，但实际效果适得其反：BD难度激增：投入精力从1分增至7分 ，合同额从百万级降至30-50万级 。
寒冬之下，普通人需调整心态、提升自我 、理性应对 ，静待经济回暖。具体可从以下方面着手：正视经济现状 ，保持理性心态当前全球经济处于后疫情时代的疲软期，企业降薪裁员 、毕业生就业难等现象是经济周期波动的正常表现 。经济规律本就有起有伏，如同人生有高峰也有低谷 ，需认识到这种波动是暂时的 。
投资客退场 ，市场以刚需为主：近来投资客早已退场，楼市主要是刚需市场。从2019年疫情发生到现在已有3年时间 ，加上恒大等房企出现问题、俄乌战争局势 、股市行情转冷等因素 ，人们挣钱变得困难，投资更加谨慎 。
持续加剧的“餐饮内卷 ” ，直接让品牌进入费用战时代 似乎越是行业不景气 ，供大过于求，赛道越是内卷得厉害 ，卷到最后大家都只能打费用战了 。甚至不止小品牌卷生卷死 ，连行业头部也开始放低姿态，加入了费用战里面。 最典型的就是海底捞 。疫情前两年 ，哪怕再困难 ，海底捞都没有降价 。
一些创业公司在疫情中倒闭，另一些却发展更快，主要因为创业者能否抓住新需求 、灵活调整业务模式 ，并凭借乐观与信念克服困难。倒闭原因：疫情冲击与行业脆弱性美国人口普查局数据显示 ，截至11月中旬，约28%的小企业因疫情永久倒闭 ，纽约市三分之一的小企业可能无法重新开业 。
020年上半年 ，中国有50万家公司倒闭，但健康科技与共享模式领域的企业通过创新实现了盈利 ，例如共享足疗机行业通过千亿级市场潜力、传统文化需求 、产品功能优势及科学运营模式 ，实现了逆风翻盘 。
疫情冲击下的资金断裂：西贝莜面村董事长贾国龙表示，企业现金流仅能支撑3个月工资发放；新潮传媒虽有10亿元现金 ，但收入归零时也只能维持6-7个月。疫情导致收入骤停 ，而固定支出持续，加速了资金链断裂。
疫情肆虐下微观经济第一要务是预防家庭债务风险 ，需从家庭 、企业、政策及经济管理教育等多层面综合施策 。具体阐述如下：家庭层面节制非必要消费：疫情期间家庭收入不稳定 ，一些畸形消费如养宠物、过度旅游 、赌博等应坚决杜绝 。例如一些热衷于旅游逍遥 、传销和赌博的人，是债务风险最危险的一群人。
面对挑战，明确改革开放决心在全球新冠肺炎疫情肆虐、经济全球化遭遇逆流 、个别国家对中国进行打压围堵的背景下 ，中国战疫取得重大胜利后 ，以中共中央 、国务院发布《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》为标志，向世界宣告：改革开放的步伐不会因外部压力、短期困难或风险挑战而停滞或动摇 。
不出门 ，不聚餐出门必须要带上口罩 ，在家要经常开窗通风透气，勤洗手 ，将手上的病毒消除在下雪天不要用手去摸雪 ，因为它可能会带有空中的病毒，出门回来后要多用消毒水消一消毒 。 现在疫情被控制住 ，解封不是放松 ，零新增并不是零风险，不能放松警惕 ，加油 ，我们一定会打赢这场战斗。
我们面临的变化和机遇包括：防疫政策的彻底放开带来中长期对经济的利好；世界环境的缓和有利于我国重启经济增长；对于各个行业和民营经济的政策支持有利于化解风险和增强市场主体信心 。这些都可能同时带来股票市场的稳定和部分行业和公司的业绩增长 。
〖壹〗 、疫情下小规模企业增值税减免的会计分录主要分为两个环节：减免额确认与利润结转，具体处理如下：减免额确认时的会计分录当小规模企业符合增值税减免条件（如月销售额未超过10万元或季度销售额未超过30万元等）时，需将减免的增值税额从“应交税费”科目转出。
〖贰〗 、免增值税并结转的会计处理当小规模企业符合免税条件时 ，需分两步完成会计分录：第一步 ，确认收入及免税税额：借：银行存款贷：主营业务收入应交税费——应交增值税（减免税额）此步骤将免税对应的增值税额单独核算，体现税法规定的减免性质 。
〖叁〗、疫情期间小规模企业免增值税并结转时的会计分录当小规模企业因疫情享受增值税减免政策时 ，需通过“应交税费——应交增值税（减免税额）”科目核算减免的税额 ，同时将减免部分确认为收入 。
〖肆〗 、小规模疫情减免增值税的会计分录处理如下：免征增值税的会计处理当小规模企业在疫情期间享受免征增值税政策时，需分两步完成会计分录：第一步：确认收入及应交税费企业收到款项时 ，按不含税金额确认收入 ，同时将免税税额计入“应交税费——应交增值税（减免税额） ”科目。
〖伍〗 、小规模纳税人减免增值税且收入额超过起征点当小规模纳税人发生应税销售行为且收入超过增值税起征点时，需按实际计征税额确认增值税 。
会展行业：春节假期不是会展旺季 ，受疫情影响较小 。但疫情导致后续许多会展活动延期或取消 ，对行业产生了一定冲击。房产建筑：春节期间房产建筑行业通常处于停工状态，受疫情影响不大。但疫情导致工期延误、原材料供应中断等问题 ，对后续项目进度和成本产生了一定影响 。
非典疫情对多个行业产生了显著影响 ，主要包括第三产业 、农业 、工业，同时对就业、收入及中小企业也造成了冲击 。具体如下：第三产业严重受损旅游业：旅游活动大幅减少，旅游者的旅游花费同比减少近100亿元 ，景区关闭、旅游团取消 ，相关从业人员收入锐减。
疫情对新零售产生了多方面深远影响，具体如下：食品 、生鲜渗透率取得突破性进展：疫情前 ，各品类线上渗透率相比线下较低 ，生鲜电商渗透率在2019年只有约6%，主要生活消费品类如洗护 、食品渗透率不到一成 。疫情爆发后 ，因超市、菜场开放时间缩短 ，小区严控出入，人们畏惧出入公众场合 ，线上购物比例急剧提升 。
全球疫情期间冲击最大的10个行业为餐饮 、旅游 、电影、交通运输 、房地产 、线下零售、制造业 、农业生产 、线下教育培训、银行业。具体分析如下：餐饮行业：春节本是餐饮黄金期 ，但疫情下人们选取居家做饭，各地出台餐企停业规定 ，年夜饭计划泡汤 ，春节小高峰消失，行业陷入瘫痪 。
这波疫情以及宅家经济为游戏行业带来的影响，DataEye研究院研判和建议如下：用户 、场景 、行业四大新特点 ，“危机并存 ”宅家场景变了 ，社交需求或更突出：与2020年首波疫情时“老家”“三口、五口之家 ”的宅家场景不同，近来普遍是“合租、独居 ”情况 ，这带来了更多的社交需求 。
〖壹〗 、资金分配两极分化：申请人资格界定过于宽泛 ，导致大量资金分配给并不短缺资金的企业。同时，设计不合理使得独立承包商和个人企业等真正的弱势小企业掉队 。例如 ，88家上市公司披露已申请到贷款 ，其中不乏拥有数千雇员 、年收入过亿的企业 。弱势小企业被排除：在美国3000万小企业中，80%为独立承包商和个人企业。
〖贰〗、当地时间21日 ，白宫举行新冠肺炎疫情新闻发布会 。会上 ，特朗普在记者提问美国财政部长姆努钦时突然插话，点名要求哈佛大学“还钱” 。
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